食品企业适用的认证以及多体系整合原则

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国外标准国家食品安全倡议（GFSI）认可的

双标一体化、三标一体化、四标一体化、五标一体化

融合一种以上管理体系，通过调整组织机构、明确管理职责、完善标准制度、优化梳理管理流程、明确执行操作要求等。

为了消除各部门的各自为政的问题，需要“顶层设计”的思维。企业在实施任何一个管理体系之初，就必须将该管理体系与其它现有全部的管理体系进行有效整合。若在中途、或孤立地建立一个管理体系后，再来进行整合，其难度和复杂度会高很多，企业整体运行效率的下降。

整合基本原则

整合后的管理体系要求应覆盖所有标准的内容，就高不就低，以标准中最高要求为准。

对管理对象相同、管理特性要求基本一致的内容应进行整合。

整合后的管理体系文件应具有可操作性，保持文件之间的协调性和针对性。

整合应有利于减少文件数量，便于文件使用；有利于统一协调体系的策划、运行与监控，实现资源共享；有利于提高管理效率，降低管理成本。