基于集团管控的母子管理体系成熟度评估

2020-12-25 10:20

六韬管理提供基于集团管控的母子管理体系成熟度评估服务,食品安全评估适用于集团公司和上市公司的“集团化运作、集约化经营、精益化管理、标准化建设、信息化支撑”,在财务管控、战略管控和运营管控三种模式选择方面提供以下解决方案:


   整合集团的技术、研发力量,提高产品竞争力

   通过市场营销和采购的集约化经营,发挥规模经济

   基于战略导向的高度集权+多角度的制约体系+严密的监督机制融合运行

   清晰界定母子管理边界和总部分级授权清单,减少审批程序,消除不增值流程

   通过跨职能部门的流程化搭接、企业标准化建设和信息化系统集成为今后的快速扩张与复制打基础

   充分发挥集团总部价值创造功能,优化总部的核心职能定位,提出跨职能的总部管理体系模块化理念以快速响应

   通过战略企划、市场营销、技术研发、卓越运营、支持保障、监督与检查、改进与创新七大模块化整合和一体化运行实现各个系统相互监督和制约

   统一规划集团全系统的业务信息系统、资源管理系统和风险管理系统,建立信息传递渠道,规范全员工作习惯,提升组织效率

通过上述解决方案的导入应用,促进组织达成以下绩效:

  •       集团统一的经营活动和品牌运营

  •       集团公司总体战略控制和协同效应

  •       总部价值创造功能和资本价值最大化

  •       高度集约化的集团管控体系确保资产保值增值

  •       集团组织架构和业务流程达到最佳运作效率的管理体系