卓越工厂/服务运营管理模式

0571-87070221
立即预约
产品详情

卓越工厂/服务运营管理模式

六韬提供卓越工厂运营业务,适用于各类企业。


生产管理(生产计划管理、作业管理、生产变更管理、仓库管理、设备管理、工装夹治具管理、工业工程)


研发全过程管理(产品设计开发策划、产品设计开发输入、产品设计开发控制、产品设计开发输出、产品设计开发更改)


品质全过程管理(采购质量管理、制程质量管理、半成品与成品质量管理、不合格管理、产品标识与追溯管理、质量成本管理、监视与测量资源管理、质量控制分析与改进、客诉与服务质量管理、质量工具应用)


职业健康安全管理全模块服务(安全隐患排查与改善、法律法规识别与转化、安全目标制定与实施、危险源辨识评价与措施制定、职业病管理、应急资源策划配置与使用、应急预案制定与实施、特种设备管理、用电安全管理、外来施工管理、化学品管理、安全检查与现场改善、安全操作规程制定及现场使用、警示标识配置与使用、安全事故处置及措施采取、安全培训教育实施等)


主要提供以下解决方案:

l 5S与目视管理


l VE价值工程


l VSM价值流管理


l TWI 一线班组长胜任力提升


l QCC问题分析与解决


l KPI量化考核体系


l TPM全面生产维护


l TOC约束管理


l 人才培养的基本工具OPLOJT


通过上述解决方案的导入应用,促进组织达到以下绩效/价值:


l 一线管理者能力提升,现场焕然一新


l 员工考核系统公平、可视


l 培养大量中坚管理人才和精英


l 改善设施布置、有效利用资源


l 将宝贵的生产操作经验固定下来,做到“人走但知识和经验不走”