产品详情
卓越工厂/服务运营管理模式
六韬提供卓越工厂运营业务，适用于各类企业。
生产管理（生产计划管理、作业管理、生产变更管理、仓库管理、设备管理、工装夹治具管理、工业工程）
研发全过程管理（产品设计开发策划、产品设计开发输入、产品设计开发控制、产品设计开发输出、产品设计开发更改）
品质全过程管理（采购质量管理、制程质量管理、半成品与成品质量管理、不合格管理、产品标识与追溯管理、质量成本管理、监视与测量资源管理、质量控制分析与改进、客诉与服务质量管理、质量工具应用）
职业健康安全管理全模块服务（安全隐患排查与改善、法律法规识别与转化、安全目标制定与实施、危险源辨识评价与措施制定、职业病管理、应急资源策划配置与使用、应急预案制定与实施、特种设备管理、用电安全管理、外来施工管理、化学品管理、安全检查与现场改善、安全操作规程制定及现场使用、警示标识配置与使用、安全事故处置及措施采取、安全培训教育实施等）
主要提供以下解决方案：
l 5S与目视管理
l VE价值工程
l VSM价值流管理
l TWI 一线班组长胜任力提升
l QCC问题分析与解决
l KPI量化考核体系
l TPM全面生产维护
l TOC约束管理
l 人才培养的基本工具OPL和OJT
通过上述解决方案的导入应用，促进组织达到以下绩效/价值:
l 一线管理者能力提升，现场焕然一新
l 员工考核系统公平、可视
l 培养大量中坚管理人才和精英
l 改善设施布置、有效利用资源
l 将宝贵的生产操作经验固定下来，做到“人走但知识和经验不走”
![微信 微信 微信](javascript:Site.hoverQrCode("//26032318.s21i.faiusr.com/2/ABUIABACGAAg4fHDhwYoj-6r2AcwrgM4rgM.jpg",this,{"tips":"请使用微信扫一扫"});){kind=link}