六韬提供业务流程管理教练,适用于各类组织。并提供以下教练内容:
l 现有流程的分析与诊断
l 流程梳理
l 流程优化与再造
l 新流程设计
l 流程的绩效评价体系设计
l 流程管理制度设计
通过上述内容的导入应用,促进组织达到以下绩效/价值:
l 降低运营成本
l 控制营运风险
l 提高营运效率
l 将流程管理与运营管理的改善相结合
l 创造卓越绩效。