六韬提供常年管理顾问服务,适用于各类组织。并提供基于标杆分析和评价以下服务内容:
输出:评估报告或改进方案,并组织实施。
通过上述解决方案的导入应用,促进组织达到以下绩效/价值:
l 低成本高附加值的“贴身医生”
l 适时抓住机遇,调整企业战略,加强竞争优势
l 协助顺利完成从不同规模的过渡和跨越式发展