全面风险管理成熟度评估

六韬提供全面风险管理成熟度评估服务

六韬对组织进行全面风险管理成熟度评估服务，主要应用以下工具/方法:

l 全面风险框架顶层设计

l 全面风险分类和活动划分

l 公司级和流程级风险识别

l 全面风险测评与分析

l 风险应对和控制措施确定

l 风险监控、预警和改进

通过以上方法和工具的导入应用，促进组织达到以下绩效：

l 利用系统的、科学的方法对各类风险进行识别和分析

l 将风险应对措施落实到企业的制度/组织/流程和职能中

l 形成风险管理战略，支持企业经营战略目标的实现

    l 使所有利益相关方了解企业的风险，满足股东和监管机构的要求