高层沟通之我见

前言

1 产品和服务的角度

不管规模大小，多数领导感兴趣

     问题1：王总，公司发展也有些年头了，总觉得这几年公司的变化还是十分大的，您觉得目前在甲方或客户越来越强势，而我们乙方越来越难做的情况下，您觉得我们应该在哪些方面做出调整，或者已经做出调整来适应目前的市场需求。

问题2：王总，刚才跟市场沟通，最近这几个产品卖得特别火，您看，是什么原因造成的。

2 企业文化

企业有一定的规模，有企业的特色，都喜欢谈

问题1，刚才看公司介绍，看到公司以“上善若水”作为企业文化，有什么故事在里面吗？

3 公司经营业绩

不管规模大小，领导都有酸甜苦辣，但沟通尺度要把握！

问题1，听办公室介绍，今年我们公司的经营目标是完成多少，您觉得这几年公司完成目标的情况怎么样，现在我觉得外部压力这么大的情况下，我们的目标是否是高了（或者其他）。

4 政府推进政策

这个需要先关注企业的现状，规模以及通过1,2,3三个问题，了解了管理层的心情和心态后才能谈。

问题1，目前国家不停的在讲高质量发展，可持续发展，您觉的在这样的情况下，公司内部是否有些重点的调整或关注点呢？比如才研发？销售？采购？人力资源？（选择之一即可，这个要能尽快通过观察和沟通前期能做些了解，通过这个可以了解，公司高层对内部的一些关注点，对你的咨询或认证都很有帮助哦！）